MISSIONS
Rattaché(e) au directeur général, en lien avec les fonctions ressources et les directeurs d’établissement du périmètre Nord (service d’accueil d’urgence, 2 services de semi autonomie, 6 antennes AEMO, les services de placement familial), la/le directrice-teur assure la direction stratégique de son champ d’activité, en garantissant le respect des orientations associatives, la qualité de l’accompagnement des personnes accueillies, la conformité aux obligations légales, réglementaires et financières des établissements, l’animation, le soutien et le pilotage des équipes de direction du champ.
Pour son périmètre, ses missions principales sont les suivantes :
Pilotage stratégique et projet associatif
Assurer, en lien avec la direction générale :
La mise en œuvre de la stratégie globale de l’association.
Le pilotage du projet de champ en déclinaison du projet associatif et des orientations stratégiques.
La validation et le suivi du déploiement des projets d’établissement et de service du champ.
Le déploiement des projets de développement et les coopérations inter‑champs.
Le pilotage de la démarche qualité et le suivi de sa mise en œuvre dans les établissements et services, dans une dynamique d’amélioration continue (évaluations HAS, certifications, audits internes).
Un reporting défini dans la feuille de route annuelle et une communication de qualité.
Management et ressources humaines
Assurer, en lien avec la direction des ressources humaines :
L’encadrement et l’animation de l’équipe de directeurs d’établissement et service.
La mise en œuvre d’un management participatif.
La gestion des ressources humaines des directeurs (recrutements, procédures disciplinaires, entretiens professionnels, développement des compétences…).
Le pilotage des dossiers RH dans le respect des dispositions légales, conventionnelles et des procédures internes.
La participation à la continuité de direction de l’association.
Gestion budgétaire, financière et comptable
Assurer, en lien avec la direction financière :
Le pilotage du budget du champ (CPOM, PPI, projections pluriannuelles, subventions…) dans le respect des cadres réglementaires.
L’équilibre budgétaire des établissements et services.
Par délégation, les dépenses nécessaires au fonctionnement du champ dans le respect des budgets et du cadre défini en interne.
Sécurité, gestion immobilière et conformité
Assurer, en lien avec la direction des opérations immobilières :
L’application des normes, obligations et contrôles réglementaires permettant la sécurité des biens et des personnes au sein des établissements.
Le suivi, en lien avec les directions d’établissement, des projets de rénovation, mises aux normes, construction et extension d’établissements.
Systèmes d’information
Assurer, en lien avec le service systèmes d’information :
Relations institutionnelles et partenariales
Assurer, en lien avec la direction générale :
La représentation de l’association auprès des partenaires institutionnels, financeurs, autorités de contrôle.
Le développement du réseau partenarial et institutionnel sur le champ.
Le soutien à la communication interne et externe du champ (supports, intranet/internet, newsletter).
La consolidation des données associatives (rapport d’activité, indicateurs).
